“Die Entwicklung der Mitarbeiter ist eine Entscheidung, die Sie treffen.”
"Personeelsontwikkeling is een beslissing die je neemt."
“Damit ein Leader als positive Führungspersönlichkeit wahrgenommen wird, braucht er eine Beziehung von fünf zu eins zwischen guten und negativen Kontakten.”
"リーダーがポジティブなリーダーと認識されるためには、良い接触とネガティブな接触が5対1の関係であることが必要である。"
Die besten Führungskräfte wissen, dass der Weg, um ans Ziel zu gelangen, allein nicht ausreicht. Die besten Führungskräfte sind Geschichtenerzähler, schaffen Transparenz und Offenheit.
Najlepsi liderzy wiedzą, że sama droga nie wystarczy, by osiągnąć cel. Najlepsi liderzy opowiadają historie, tworzą przejrzystość i otwartość.
Ich habe Anstand: Ich bin immer mit dem größten Erfolg zufrieden.
J'ai de la décence : je me contente toujours de la plus grande réussite.
"Wenn Ihre Mitarbeiter nicht wissen, wo sie stehen, haben Sie kein Recht, sich Manager zu nennen."
"Als je werknemers niet weten waar ze aan toe zijn, heb je geen recht om jezelf manager te noemen."
Uns hat man beigebracht, im Team zu spielen, nicht allein zu glänzen. Das ist der Grund, warum wir nicht viele Unternehmen sehen werden, die wachsen, sondern konstant bleiben oder schwächelnd vorankommen. Aber das ist auch der Grund, warum wir ganz oben mitspielen.
We've been taught to play as a team, not to shine alone. That's why we won't see many companies growing, but staying steady or faltering. But that's also why we play at the top.
Wenn sie ihr Team bis an die Grenzen geführt haben, weiß ihr Team, wie weit sie selbst gekommen sind.
जब उन्होंने अपनी टीम को सीमा तक धकेल दिया है, तो उनकी टीम को पता है कि वे कितनी दूर आ गए हैं।
Es gibt keine großen Erfolge und Fortschritte im Unternehmen, solange es noch einen unglücklichen Mitarbeiter gibt.
There is no great success and progress in the company as long as there is still one unhappy employee.
“Zu viele Führungskräfte verhalten sich so, als ob die Kühe - ihre Mitarbeiter – nur zum Melken da sind und nicht, dass der Bauer Verantwortung für die Kühe hat.” - Andre Dieckschulte
"Te veel managers gedragen zich alsof de koeien - hun werknemers - er alleen zijn om gemolken te worden en niet dat de boer verantwoordelijkheid draagt voor de koeien". - Andre Dieckschulte