“Die Entwicklung der Mitarbeiter ist eine Entscheidung, die Sie treffen.”
"Personeelsontwikkeling is een beslissing die je neemt."
Wer will, dass die Mitarbeiter Respekt vor ihm und seine Anweisungen haben, muss selbst große Achtung vor seinen Mitarbeitern haben.
Αν θέλετε οι υπάλληλοί σας να σέβονται εσάς και τις οδηγίες σας, πρέπει και εσείς οι ίδιοι να έχετε μεγάλο σεβασμό για τους υπαλλήλους σας.
“Führungskräfte werden von dem Management nicht angemessen mit Ressourcen ausgestattet; insbesondere im Hinblick auf die Mitarbeiter. Das ist kein äußerst fruchtbarer Weg zu mehr Wachstum.”
"Leaders are not adequately resourced by management; especially with regard to employees. This is not a very fruitful path to more growth."
Die besten Führungskräfte wissen, dass der Weg, um ans Ziel zu gelangen, allein nicht ausreicht. Die besten Führungskräfte sind Geschichtenerzähler, schaffen Transparenz und Offenheit.
Najlepsi liderzy wiedzą, że sama droga nie wystarczy, by osiągnąć cel. Najlepsi liderzy opowiadają historie, tworzą przejrzystość i otwartość.
Ich habe Anstand: Ich bin immer mit dem größten Erfolg zufrieden.
J'ai de la décence : je me contente toujours de la plus grande réussite.
Wenn du nur Dinge tust, bei denen du die Antwort im Voraus kennst, verschwindet dein Unternehmen.
Se fai solo cose di cui conosci la risposta in anticipo, il tuo business scomparirà.
“Management bedeutet, Erfolge zu bringen. Der Tag, an dem Führungskräfte aufhören, Ihnen Erfolge zu bringen, ist der Tag, an dem Sie aufgehört haben, sie zu führen. Sie haben entweder das Vertrauen verloren, dass Sie ihnen helfen können, oder sie sind zu dem Schluss gekommen, dass Sie sich nicht für sie interessieren. In beiden Fällen ist es ein Versagen des Managements.”
"Ledelse handler om at skabe succes. Den dag, lederne holder op med at give dig succeser, er den dag, du holder op med at lede dem. De har enten mistet tilliden til, at du kan hjælpe dem, eller de har konkluderet, at du er ligeglad med dem. I begge tilfælde er det en fejl i ledelsen." - Andre Dieckschulte
Der Schlüssel, großartige Organisationen aufzubauen, zu entwickeln und zu kreieren, ist, die Menschen dabei aufmerksam zu machen, wenn sie die richtigen Dinge tun.
A chave para construir, desenvolver e criar grandes organizações é fazer com que as pessoas prestem atenção quando estão fazendo as coisas certas.
“Hinterlasse eine Spur auf dem Weg, den es gar nicht gibt.”
"Lasă o urmă pe o cărare care nu există." - Andre Dieckschulte