“Am liebsten erinnern sich die Manager an die Führungskräfte, mit denen sie gewinnen konnten.”
"経営者が最も懐かしく思い出すのは、共に勝利を収めたリーダーである。"
“Werden Sie nicht übermütig, wenn Sie gewinnen oder verlieren. In dem Moment ist die beste Wahl, die Dinge im Blick zu haben. Erfolg ist nicht von dauerhafter Natur, und an Misserfolg werden Sie nicht sterben.”
"لا تصبح مغرورا إذا فزت أو خسرت. في تلك اللحظة ، فإن أفضل خيار هو مراقبة الأشياء. النجاح ليس دائما، ولن تموت من الفشل".
“Leidenschaftliches Mangen ist eine Tätigkeit, die man ohne Rücksicht auf die Zeit ausübt.”
Kirglik manging on tegevus, mida teete aega arvestamata.
“Ein Unternehmen sollte nicht süchtig danach werden, glänzend zu sein, denn glänzend hält nicht von Dauer.”
"Sebuah perusahaan seharusnya tidak kecanduan menjadi mengkilap, karena mengkilap tidak bertahan lama."
Karriere ist etwas Herrliches, aber man kann sich nicht in einer kalten Nacht an ihr wärmen.
Einem schlechten Chef geht es um [seinen] eigenen Erfolg. Ein knallharter Chef ist an Ihrem Erfolg interessiert.
Un mal jefe está interesado en su propio éxito. A un jefe malote le interesa tu éxito.
“Steige auf wie ein Adler, lass die schnatternden Enten hinter dir.”
"Emelkedj fel, mint egy sas, hagyd magad mögött a fecsegő kacsákat."
“Ich habe einmal gehört, dass zufriedene Manager Applaus bekommen, wenn sie sich zuerst um die Mitarbeiter kümmern und dann um die Kunden.”
"Uma vez ouvi dizer que os gestores satisfeitos recebem aplausos se cuidarem primeiro dos empregados e depois dos clientes".
“Management bedeutet, Erfolge zu bringen. Der Tag, an dem Führungskräfte aufhören, Ihnen Erfolge zu bringen, ist der Tag, an dem Sie aufgehört haben, sie zu führen. Sie haben entweder das Vertrauen verloren, dass Sie ihnen helfen können, oder sie sind zu dem Schluss gekommen, dass Sie sich nicht für sie interessieren. In beiden Fällen ist es ein Versagen des Managements.”
"Ledelse handler om at skabe succes. Den dag, lederne holder op med at give dig succeser, er den dag, du holder op med at lede dem. De har enten mistet tilliden til, at du kan hjælpe dem, eller de har konkluderet, at du er ligeglad med dem. I begge tilfælde er det en fejl i ledelsen." - Andre Dieckschulte
“Die Aufgabe guter Manager ist es nicht, die Mitarbeiter zu formen, sondern ihnen zu erlauben, sich zu offenbaren.”
Gerų vadovų darbas - ne formuoti darbuotojus, bet leisti jiems atsiskleisti."